Handel: Mitarbeiterbindung durch Verhaltensdesign

Ein großes Handelsunternehmen kämpfte mit hoher Fluktuation und sinkender Motivation im Verkauf.
Peaklane analysierte die psychologischen Barrieren in der Mitarbeiterbindung und gestaltete neue Interventionsmechanismen – von Incentives über Teamrituale bis zu Feedbackformaten.
Ergebnis: Reduktion der Fluktuation um 25 % innerhalb eines Jahres und deutlicher Anstieg der internen Weiterempfehlungsrate.

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Industrie: Führung neu denken

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Baukonzern: Strategie, die Verhalten verändert